2019年在水發(fā)集團的領導下，能源集團認真貫徹落實系列文件要求，完善雙體系建設，強化隱患治理，穩(wěn)步推進專業(yè)化團隊建設，安全生產(chǎn)總體保持了較為平穩(wěn)態(tài)勢。2020年是能源集團戰(zhàn)略升級、持續(xù)擴張的關鍵一年，新業(yè)務的發(fā)展又給安全生產(chǎn)工作帶來了新的挑戰(zhàn)，為保障安全生產(chǎn)工作整體穩(wěn)步提升，能源集團運管部快速部署落實2020年安全生產(chǎn)管理目標，制定目標管理考核辦法，部署全年安全生產(chǎn)計劃?！奥鋵嵢珕T安全責任、強化專業(yè)技能提升、推進隱患主觀治理”為主線進一步強化安全生產(chǎn)工作。

一是深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要指示，牢固樹立安全發(fā)展理念，弘揚“生命至上、安全第一”的思想。切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感緊迫感使命感，認真落實好國資委、水發(fā)集團等上級部門的安全工作指示，安全生產(chǎn)管理工作要確保在思想認識上警鐘長鳴，在安全職責上落實到位，在學習培訓上切實有效，在規(guī)章制度上嚴密有效，在技術(shù)支撐上堅強有力，在監(jiān)督檢查上嚴格細致，在隱患處理上認真果斷，在事故處理上嚴肅認真。

二是根據(jù)光伏板塊、燃氣板塊及供熱板塊等行業(yè)特點制定安全工作目標并層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。按照分級管理，分級負責的原則，進一步強化安全生產(chǎn)管理責任。各權(quán)屬公司切實承擔起職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理責任，進一步深化本單位重點區(qū)域的安全整治工作，落實安全生產(chǎn)主體責任和監(jiān)管職責，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成安全生產(chǎn)工作長效機制，防止各類事故的發(fā)生，確保本單位的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三是部署安全生產(chǎn)重點工作。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，堅持落實權(quán)屬公司安全主體責任是能源集團安全管理的總抓手，各權(quán)屬公司要認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，實施全員安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從“全員參與”到“全員履責”的轉(zhuǎn)變。切實做好新、改、擴建項目的安全工作。各項目公司職能部室要關口前移，把握好項目的設計、方案、施工、驗收等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，不斷總結(jié)項目建設經(jīng)驗教訓，優(yōu)化工程方案，充分做好施工過程的監(jiān)督管理，施工作業(yè)必須符合相關國家有關規(guī)范。繼續(xù)深入隱患排查，強化安全風險分級管控“雙體系”建設。開展權(quán)屬公司安全互查活動，加強各權(quán)屬公司之間安全管理交流，促進互相對標，取長補短，深入查找安全管理薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，對各權(quán)屬公司重點隱患進行總經(jīng)理掛牌督辦。進一步強化員工專業(yè)技能培訓。培訓計劃要緊貼一線需求，緊緊抓住公司安全技術(shù)管理的薄弱點與員工的需求點，與同行業(yè)標桿企業(yè)建立長期溝通機制，加強專業(yè)技術(shù)交流，提升業(yè)務水平。提前布局新業(yè)務技術(shù)儲備。2020年能源集團布局節(jié)能儲能、氫能等新產(chǎn)業(yè)，加強對相關新業(yè)務人員專業(yè)技能的培訓，積極邀請業(yè)內(nèi)專家予以指導或安排員工外出交流學習，確保項目并購建設過程安全、高效實施。規(guī)范應急管理，保障安全投入。進一步加強應急管理，建立健全各項應急預案并動態(tài)修編和演練，完善救援組織，配置必要應急物資。

2020年是能源集團深化國企改革、大力擴張的關鍵一年。安全是企業(yè)不可逾越的紅線，是發(fā)展的生命線。多措并舉抓安全，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感、使命感，扎實推進能源集團安全生產(chǎn)各項工作，筑牢安全生產(chǎn)防線，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。（張東一 供稿）