11月16日，水發(fā)能源集團黨委委員、副總經(jīng)理周廣彥赴水發(fā)能源通榆縣500MW風電場項目，就應對吉林暴雪過后的項目施工進展情況進行調研，并參與項目冬季施工調度會。水發(fā)能源集團總經(jīng)理助理、通榆公司董事長榮中秋現(xiàn)場陪同調研。

周廣彥在升壓站35KV配電室施工現(xiàn)場表示，所有設備樓的施工要嚴格按照圖紙要求和設備參數(shù)高標準進行，統(tǒng)籌好設備到貨和基建的時間安排，確保設備到貨第一時間交付安裝。在綜合樓室內施工現(xiàn)場，周廣彥仔細察看了每個樓層的進展程度，詳細詢問了凈零能耗工程的相關情況，關心現(xiàn)場施工人員的防寒保暖措施，特別強調在注重保溫施工的同時，也要保障室內外空氣流通，提高安全警惕性，杜絕安全事故的發(fā)生。

在視察涉水風機點位時，周廣彥強調，要科學謀劃施工方案，充分利用近日來氣溫回暖的有利條件，加大馬力，鼓足干勁，搶抓節(jié)點，力爭啃掉基礎施工的最后一塊硬骨頭。在138號風機吊裝現(xiàn)場，周廣彥指出，設備吊裝一定要嚴格按照相關規(guī)范進行操作，并現(xiàn)場協(xié)調施工單位設備進場時間。

調度會由榮中秋主持，并代表通榆公司作項目進展介紹。在聽取了各參建單位的相繼匯報后，周廣彥首先轉達了水發(fā)集團領導對項目所有參建人員的慰問和關懷，并提出四點要求：一是監(jiān)理、總包單位要細化升壓站后續(xù)的施工方案，優(yōu)化資源調配，施工單位著力解決基礎建設存在的問題，抓重點、搶節(jié)點，時刻跟蹤設備到貨時間，確保并網(wǎng)前的調試準備工作順利完成；二是各參建單位做好資料建檔立卡工作，為運營生產(chǎn)提供完整可靠的檔案依據(jù)，同時積極推進運營管理制度的確立、運維團隊的培訓和并網(wǎng)手續(xù)的辦理等準備工作，做到硬件、軟件兩手抓、兩手硬；三是強化安全意識。項目公司和監(jiān)理單位要齊抓共管，積極做好安全生產(chǎn)教育工作，防控風險，在低溫條件下施工，更要將安全工作做到事無巨細、不留死角，同時疫情防控方面要做好外來人員查驗、登記、現(xiàn)場消殺等工作，減少現(xiàn)場人員的流動；四是嚴抓質量關。質量管理是百年大計，通榆項目意義非凡，在目前條件下采取的施工措施要經(jīng)得起歷史的檢驗，高效高質地完成項目建設。

周廣彥表示，在當前艱苦的氣候條件下，現(xiàn)場參建人員依然能夠保持努力拼搏、精神抖擻、充滿朝氣活力的干勁，值得肯定，希望大家繼續(xù)保持高度的政治站位，堅持一個團隊、一個聲音、一個目標，堅定不移地完成施工任務，在各參建方共同協(xié)作下，交出一份合格答卷，一起見證勝利的時刻。（劉貴鑫 供稿）