12月8日，水發(fā)能源召開2022年度全面預(yù)算編制工作溝通會(huì)，水發(fā)能源副總經(jīng)理?xiàng)畹潞３鱿瘯?huì)議。

會(huì)上，盾安節(jié)能公司財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理郭姝琴結(jié)合2022年全面預(yù)算編制過程就編制表格進(jìn)行了分享解讀，針對(duì)預(yù)算編制工作中存在的投資計(jì)劃、管理費(fèi)用、安全生產(chǎn)費(fèi)用、科研費(fèi)用等重點(diǎn)科目與會(huì)人員進(jìn)行了充分的溝通交流。

楊德海指出，通過討論暴露出來我們的編制工作還存在很多問題，如何把這些問題找出來、改正好，是接下來審核人員的重頭戲。各審核單位要切實(shí)落實(shí)好以下四點(diǎn)要求：一是各審核單位要根據(jù)財(cái)務(wù)、人力、業(yè)務(wù)投資、生產(chǎn)經(jīng)營等板塊分別做好審核，對(duì)于審核出現(xiàn)的問題要與編制單位做好溝通。二是編制全面預(yù)算的目的是指導(dǎo)來年的生產(chǎn)經(jīng)營，預(yù)算不準(zhǔn)將對(duì)投融資造成嚴(yán)重影響，因此各單位要結(jié)合各權(quán)屬公司實(shí)際情況，務(wù)必將預(yù)算在時(shí)間與金額上細(xì)化、準(zhǔn)確。三是在審核過程中要樹立“過緊日子、過苦日子”思想，對(duì)于可控費(fèi)用要壓一壓、降一降，盡量不超過上年總額。四是根據(jù)水發(fā)集團(tuán)全面預(yù)算編制工作整體安排，接下來的審核上報(bào)工作依然十分緊張，各單位務(wù)必嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)審核反饋。

水發(fā)能源集團(tuán)綜合部、戰(zhàn)略運(yùn)營部、財(cái)務(wù)金融部、風(fēng)光氫儲(chǔ)事業(yè)部、燃熱環(huán)保事業(yè)部等部門負(fù)責(zé)全面預(yù)算編制審核的有關(guān)同志參加會(huì)議。（黃騫 供稿）