11月4日，為深入貫徹落實省國資委、水發(fā)集團陽光采購相關(guān)要求，進一步規(guī)范各權(quán)屬公司的采購行為，水發(fā)能源集團舉行招標與采購方式專題培訓(xùn)。黨委副書記、總經(jīng)理周廣彥，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊德海，黨委委員、紀委書記王斌出席，總經(jīng)理助理兼風(fēng)險控制部（董監(jiān)辦）部長張健源主持，集團總部各部室負責人、各權(quán)屬公司采購工作分管領(lǐng)導(dǎo)60余人通過線上、線下相結(jié)合的方式參加培訓(xùn)。

濟南潤企工程項目管理有限公司招標部經(jīng)理趙曉晨受邀進行授課，他結(jié)合水發(fā)集團陽光采購監(jiān)督管理辦法，圍繞招投標法、政府采購法、實施條例等法律法規(guī)，通過條文解讀與案例分享相結(jié)合的方式，對招標流程的重要環(huán)節(jié)進行了剖析，對不同方式的招標與采購適用條件及具體實施重點進行講解，結(jié)合案例進行了現(xiàn)場交流。集采中心王文君對近期上線的水發(fā)集團陽光智采E平臺信息公開模塊作了分享。

周廣彥提出三點要求， 一是組織上要高度重視，各公司應(yīng)明確采購專職負責人，集團為權(quán)屬公司做好賦能，加大集采覆蓋面；二是制度上要更加健全，結(jié)合各項業(yè)務(wù)運行情況及省國資委、水發(fā)集團陽光采購管理制度要求，補充、修訂完善水發(fā)能源采購相關(guān)管理制度；三是目標要清晰明確，培訓(xùn)、檢查的目的是合規(guī)合法、公開透明做好采購管理工作，只有認真學(xué)習(xí)，重在落實，持之以恒，才能提升水發(fā)能源市場競爭力。（閆秋元 供稿）