水發(fā)能源在水發(fā)集團2022年度總結(jié)表彰大會暨2023年度工作會議上作重點發(fā)言
發(fā)布于2023-01-28
1月28日上午,水發(fā)集團召開2022年度總結(jié)表彰大會暨2023年度工作會議,在4家權(quán)屬公司作表態(tài)發(fā)言環(huán)節(jié),水發(fā)能源集團黨委副書記、總經(jīng)理周廣彥以《提振發(fā)展信心、穩(wěn)固競爭優(yōu)勢,高質(zhì)量打造清潔能源行業(yè)一流企業(yè)》為題,介紹了水發(fā)能源2022年度工作完成情況、短板問題剖析和2023年度思路打算。
2022年,水發(fā)能源(不含興業(yè))實現(xiàn)營收28.3億元,凈利潤3.66億元,歸母凈利潤2.38億元,資產(chǎn)總額121.02億元,國有資產(chǎn)保值增值率116.65%,總體呈現(xiàn)出“穩(wěn)中有進、進中提質(zhì)”的向好態(tài)勢。在談到2022年工作完成情況時,周廣彥總結(jié)了五條經(jīng)驗:一是聚力風險點防范,內(nèi)控管理能力進一步增強。側(cè)重做好電、氣、熱三項主業(yè)降本增效,全年累計增效6750.61萬元。其中供熱板塊通過劃小指標考核單元責任落實到人、推行“一戶一檔”提升收費率、爭取政府保供煤降低成本等措施,實現(xiàn)供熱面積同比增長19.40%,單位水耗、煤耗、電耗、汽耗同比分別下降33.70%、24.13%、19.90%、20.33%,增效4869.28萬元。二是聚力新能源發(fā)展,市場開發(fā)能力進一步增強。三是聚力競爭力提升,科技創(chuàng)新能力進一步增強。四是聚力現(xiàn)金流穩(wěn)定,資本運營能力進一步增強。五是聚力軟實力鍛造,黨建引領(lǐng)能力進一步增強。榮獲省五一勞動獎狀、省企業(yè)黨建文化典范單位等獎項,彰顯了高質(zhì)量發(fā)展的底色亮色成色。
在談到新年度重點發(fā)力方向時,周廣彥表示,一是守好發(fā)展底線,夯實企業(yè)根基。堅持中國特色現(xiàn)代國企制度改革方向,在完善公司治理中落實黨建、黨風廉政和意識形態(tài)責任制,加強紀委和審計監(jiān)督,抓好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn),守好筑牢“一排底線”。二是加快引入戰(zhàn)投,強化融資保障。全力推進與山東能源集團的戰(zhàn)略合作,通過引入戰(zhàn)略投資者,盡快實現(xiàn)降負債目標。進一步豐富融資手段,通過權(quán)益性融資、發(fā)行公募REITS基金等辦法,調(diào)整負債結(jié)構(gòu),降低財務成本,為穩(wěn)增長提供良性的資金保障。三是聚焦新能源產(chǎn)業(yè),搶抓“雙碳”黃金期。按照“投產(chǎn)一批、開工一批、儲備一批、謀劃一批”的項目梯次推進布局,確保到“十四五”末實現(xiàn)5個GW裝機規(guī)模。四是強化責任傳導,實施管理層級和管理流程再造。對標行業(yè)一流,對權(quán)屬公司進行調(diào)整壓縮,逐步建立起供應鏈組織和虛擬企業(yè),完善權(quán)屬公司、部室、員工“三位一體”的考核體系,打造管控有方、執(zhí)行有力、成本最優(yōu)、效率最高、績效最佳的組織模式。重點加強對工程建設隊伍等的招標,提升集采涵蓋面,細化招標采購方案,規(guī)范集采行為。整合OA、智慧運營平臺、風光智慧平臺、天然氣項目運營平臺等數(shù)字化平臺,建設水發(fā)能源集團數(shù)字化管控綜合門戶,打造集團的智慧大腦和決策中心。五是提升運管效能,強化資產(chǎn)高效運營。強化考核、檢查和效能監(jiān)督,扭住回報率這一指標,對重點事項、重點資產(chǎn)進行逐項研究,層層剝繭,督促發(fā)揮好每項資產(chǎn)的有效性。根據(jù)不同企業(yè)業(yè)務屬性,進行個性化指標細化,嘗試考核生產(chǎn)設備完整率、故障率等生產(chǎn)細分指標,持續(xù)壓降電、氣、熱單位生產(chǎn)成本。堅持費用使用透明化、公開化,嚴抓嚴控預算,加大在建工程公司費用資本化轉(zhuǎn)移考核力度,把企業(yè)整體費用壓降10%以上。六是加強科技創(chuàng)新,提升市場主導權(quán)。以創(chuàng)建“山東國資科創(chuàng)基地”為牽引,以山東省多能互補產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、省級研發(fā)平臺“數(shù)字能源技術(shù)山東省工程研究中心”和國家級研發(fā)平臺“國家能源區(qū)域新能源技術(shù)與綜合利用研發(fā)中心”為抓手,通過源網(wǎng)荷儲、綠色零碳建筑及園區(qū)、智慧微電網(wǎng)、新能源電站等方向的全套技術(shù)解決方案的研發(fā),打通技術(shù)與產(chǎn)業(yè)間瓶頸,加快培育新能源“鏈主”企業(yè)、具有市場主導權(quán)的行業(yè)一流企業(yè)。
周廣彥表示,今后一個時期水發(fā)能源的總體思路是,以2026年全面建成清潔能源行業(yè)一流企業(yè)為總目標,勇?lián)綎|新能源龍頭企業(yè)責任,堅持“重效益、優(yōu)管控、強主業(yè)、穩(wěn)增長”工作主基調(diào),大力實施全面對標一流質(zhì)效提升工程,平衡好能源保供與綠色轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動與產(chǎn)業(yè)升級、降本挖潛與協(xié)同創(chuàng)效、穩(wěn)健防風險與提速促發(fā)展之間的關(guān)系,持續(xù)把穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展的前進方向,提振發(fā)展信心,穩(wěn)固競爭優(yōu)勢,在中國式現(xiàn)代化新征程上展現(xiàn)水發(fā)能源新實踐。
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