8月29日下午，水發(fā)能源集團召開壓減法人戶數(shù)相關(guān)業(yè)務(wù)操作指引宣貫暨流程培訓(xùn)專題會議。水發(fā)能源副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊德海，黨委委員、紀委書記王斌，副總經(jīng)理祁素升出席會議。

針對壓減公司法人戶數(shù)專項整治工作難度大、中間環(huán)節(jié)時限長等問題，水發(fā)集團投資發(fā)展中心專門編制了壓減戶數(shù)相關(guān)業(yè)務(wù)操作指引（包括公司注銷、轉(zhuǎn)讓、減資退出、吸收合并、破產(chǎn)等），省國資委等部門也出臺了相關(guān)政策。為助力“150大會戰(zhàn)”重點工作快速推進，切實加快工作進度，規(guī)范操作流程，有效防范風(fēng)險，杜絕產(chǎn)權(quán)瑕疵，會上，楊德海對省國資委等部門相關(guān)政策文件進行了宣貫，并提出具體要求。楊德海強調(diào)，壓減法人戶數(shù)工作是一項重要的政治任務(wù)，各單位要進一步提高出清工作的主動性、靈活性，針對列入年度出清計劃的企業(yè)名單拉出進度表，集團相關(guān)部門加強調(diào)度，確保按照規(guī)定的時間節(jié)點完成任務(wù)。 

祁素升對進一步規(guī)范投資決策、投資管理做工作部署，一是要嚴格履行投資決策及審批流程；二是要扎實開展盡職調(diào)查，嚴禁以“過會”為導(dǎo)向的“形式盡調(diào)”；三是要切實加強風(fēng)險防控，建立健全全過程風(fēng)險防控體系；四是嚴格落實責(zé)任追究。

運營管理部對股權(quán)轉(zhuǎn)讓、吸收合并、減資退出、注銷、破產(chǎn)等五種類型的法人壓減相關(guān)工作指引，分別從使用場景、工作程序和提交資料清單等方面逐一進行了培訓(xùn)。  

水發(fā)能源機關(guān)有關(guān)部室負責(zé)人，各權(quán)屬公司負責(zé)投資、運管工作的分管領(lǐng)導(dǎo)、投資部和運管部負責(zé)人參加培訓(xùn)。（時準 供稿）