3月29日下午，水發(fā)能源集團(tuán)總經(jīng)理王棟偉到青島能安恒信科技有限公司開展調(diào)研，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張健源陪同調(diào)研。

水發(fā)能源集團(tuán)總經(jīng)理助理兼青島能安公司董事長張富春圍繞公司基本情況、2024年預(yù)算指標(biāo)及完成情況、“兩金”和融資情況、經(jīng)營模式創(chuàng)新情況和思路、年度沖刺目標(biāo)及措施以及在歷史遺留問題等方面的問題和難點(diǎn)作工作匯報(bào)。他表示，公司將堅(jiān)決貫徹落實(shí)水發(fā)能源集團(tuán)各項(xiàng)決策部署和工作要求，進(jìn)一步聚焦主業(yè)，不遺余力解決歷史遺留問題，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地，持續(xù)對標(biāo)一流，加快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展匯聚強(qiáng)勁動能。

王棟偉對青島能安公司發(fā)展方向和經(jīng)營思路給予肯定，并就未來發(fā)展提出要求。一是要聚焦主業(yè)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，集中力量做強(qiáng)節(jié)能產(chǎn)業(yè)，不斷探索綠色發(fā)展新路徑；二是要積極整合內(nèi)外部資源，提升經(jīng)營效益，形成發(fā)展合力；三是要加強(qiáng)預(yù)算管理，通過精細(xì)化管控降低成本，提升競爭力；四是要盡快解決歷史遺留問題，多方研討、群策群力，形成有效的解決方案。

水發(fā)能源集團(tuán)辦公室、工程建設(shè)部、財(cái)務(wù)金融部、運(yùn)營管理部有關(guān)負(fù)責(zé)同志，青島能安公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（莊圓 供稿）