8月2日，水發(fā)集團召開2024年半年工作會議，全面總結(jié)上半年工作情況，深入分析面臨形勢，安排部署下半年工作任務(wù)，動員集團廣大干部職工全力以赴打贏“兩實施四深化”六項行動攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)。集團黨委書記、董事長劉志國出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理安中濤主持會議。會議對落實六項行動成果突出的團隊和個人進行了表彰。

集團對本次半年工作會形式進行了創(chuàng)新，在7月份利用兩周時間，由集團領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)主要業(yè)務(wù)部室，“一對一”聽取各權(quán)屬公司情況匯報，重點是查擺存在問題，有針對性地研究破解思路和工作措施，確保取得“硬邦邦”的實效。

會議指出，2024年上半年，集團堅決貫徹落實省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，鉚足干勁，承壓前行，扎實推進“兩實施四深化”六項行動，經(jīng)濟指標保持穩(wěn)健增長，改革發(fā)展呈現(xiàn)向好態(tài)勢。提質(zhì)增效成果顯著，主要細分產(chǎn)業(yè)利潤率明顯提升，管理費用、財務(wù)費用同比分別下降16%、6%。重點項目實現(xiàn)突破，首次中標我省集中式陸上風(fēng)電項目，水利水務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、清潔能源三大板塊落地一批重點項目。專項行動扎實推進，控股控權(quán)整治、層級戶數(shù)壓降、“兩非兩資”出清和追損挽損等工作取得明顯成效。資金形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，授信規(guī)模有效提升，債券發(fā)行勢頭良好，融資成本大幅下降。黨的建設(shè)不斷加強，“動真碰硬”開展黨建工作責(zé)任制考核，扎實推進全面從嚴治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

會議強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會和習(xí)近平總書記視察山東重要講話精神，深入推進“兩實施四深化”六項行動，切實增強危機意識、責(zé)任意識、規(guī)矩意識、斗爭意識和協(xié)同意識，以更大力度、更高標準、更實舉措抓好工作落實，推動集團高質(zhì)量發(fā)展取得更大成效。一是要全面完成年度預(yù)算任務(wù)。要嚴格對照年初制定的預(yù)算指標，全力拼搶下半年任務(wù)目標，實現(xiàn)收入保持適度規(guī)模，利潤總額高效完成，重大項目落實落地，資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化。二是要全面協(xié)同推動主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要堅持聚焦主業(yè)發(fā)展，重點發(fā)力內(nèi)部協(xié)同，實現(xiàn)三大主業(yè)板塊之間、各級企業(yè)之間以及各大主業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展小組之間的全面協(xié)同，全面加強在市場拓展、資源共享等方面的配合與協(xié)同，實現(xiàn)集團整體效益最優(yōu)化。三是要全面推進省內(nèi)、省外、境外一體化發(fā)展。要集中資源力量做好“拓展”文章，在立足省內(nèi)不斷增強市場占有率的基礎(chǔ)上，繼續(xù)大力開拓省外市場，積極穩(wěn)妥"走出去"開發(fā)境外市場，推動市場拓展實現(xiàn)新突破。四是要全面落實三級管理。要牢固樹立“只有壓縮管理層級才能高效協(xié)同”的意識，繼續(xù)深入推進層級和戶數(shù)“雙壓”工作。五是要強化斗爭意識。要進一步強化對“控股不控權(quán)”的斗爭，強化出清的力度，強化止損挽損的斗爭。深入開展違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究，使“盡職免責(zé)，違規(guī)擔責(zé)”意識深入人心。六是要強化內(nèi)控管理。要做好資金管理，積極引導(dǎo)各級公司強身健體、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提升自主融資能力。要繼續(xù)強化招標管理、工程審計以及人工成本的管理。要不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子和骨干隊伍建設(shè)，加快年輕干部的培養(yǎng)，讓集團發(fā)展活力充分迸發(fā)。

會后，召開了集團2024年三季度安委會（擴大）會議，深入貫徹落實上級單位近期對安全工作有關(guān)部署。會議要求，要壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，全面落實好當前“七下八上”防汛關(guān)鍵期的各項防汛工作要求，抓好防汛應(yīng)急演練，提升防汛隊伍能力素質(zhì)。要持續(xù)加強安全風(fēng)險防控，全面排查風(fēng)險隱患，護航集團健康穩(wěn)定長效發(fā)展。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事，權(quán)屬一級公司董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)及總部各部室主要負責(zé)人在主會場參會，權(quán)屬一級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層正職，總部各部室高級管理主管及以上人員在分會場參會。